PROSEED CORPORATION 船井総研グループ

1on1研修

コンタクトセンターにおいて、オペレーターとの1on1は運営の要です。顧客対応の最前線であるコンタクトセンターでは、オペレーターのモチベーションとスキルがサービスの品質を左右します。
本研修では、部下一人ひとりの成長を促し、定着率向上と生産性アップを実現するための、効果的な1on1スキルの習得を目指します。

応対品質Well-beingチームビルディング
企画・管理/CX推進センター長管理者・
マネジメント層
領域別担当者
(品質・WFM・分析)
スーパーバイザーオペレーター
システム担当人事・採用トレーナー・
育成担当

研修概要

コンタクトセンターのスーパーバイザー(SV)に求められる1on1の知識とスキルを学びます。

  • 1on1の重要性や目的、実践に必要な基礎知識
  • コミュニケーションのポイントや面談のステップ
  • 実践を想定したロールプレイを通じて実務で行うイメージを習得
開催時間5時間
開催場所対面オンライン
形式講義ワークショップ
※開催時間や開催方法は貴社と協議の上決定いたします。

研修プログラム

学習テーマ学習内容
11on1の基礎知識・1on1とは?重要性と目的の理解(組織の期待)
・1on1に必要な知識・スキル
 - 傾聴の基本
 - ラポールの構築
・1on1の実施方法
 - 環境設定(心理的・物理的)
 - 話の進め方/聞き方
2実践トレーニング・テーマ1:新人との1on1
・テーマ2:ベテランとの1on1
※ケーススタディの内容はご担当者との相談の上決定します

研修で学ぶポイント

目的は部下の成長や自律的なキャリア形成を支援すること1on1を確認作業で終わらせないためのコミュニケーション

部下の成長
部下の
キャリア形成
組織のパフォー
マンス向上

「やらされ感」ではなくOPの「やりたい!」を引き出すコミュニケーション

コミュニケーションの
ポイント
コミュニケーションの
ステップ
1.アイスブレイク
2.背景の把握
3.理想と現実のGAPの整理
4.ネクストアクションの決定

このような企業におすすめ

  • 部下の成長や自律的なキャリア形成を支援したい
  • オペレーターの「やりたい!」を引き出すコミュニケーションスキルを習得したい
  • コールセンター方針の浸透やチーム力の強化を目指したい

研修テキストの例

※クリックで拡大します

お見積り

本研修は貴社の課題に応じて専門コンサルタントがカリキュラムを作成するオーダーメイド型の研修となっております。
お見積りは無料ですので、お気軽にご相談ください。

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