PROSEED CORPORATION 船井総研グループ

有人チャット
マネジメント研修

企業のデジタルシフトに伴い、有人チャットサポートはコンタクトセンターの主要チャネルとなりました。チャットは電話とは異なる迅速性と正確性が求められ、複数チャットの同時対応など独自のマネジメントノウハウが必要です。

本研修では、チャット特有の応対品質基準、効率的なオペレーター管理、および顧客満足度を高めるコミュニケーション技術を習得し、デジタル時代のサポート体制を強化します。

応対品質オムニチャネルchat
企画・管理/CX推進センター長管理者・
マネジメント層
領域別担当者
(品質・WFM・分析)
スーパーバイザーオペレーター
システム担当人事・採用トレーナー・
育成担当

研修概要

有人チャットを効果的に運用するための基礎知識、品質管理、および実践的な評価手法を学びます。

  • 有人チャットの基礎知識(KPI、コンカレンシー、テキス トコミュニケーション)の理解
  • 品質の定義、評価方法、および継続的な改善プロセス
開催時間3時間
開催場所対面オンライン
形式講義ワークショップ
※開催時間や開催方法は貴社と協議の上決定いたします。

研修プログラム

学習テーマ学習内容
1有人チャットマネジメントの基礎知識・チャットのKPI
・コンカレンシー(複数同時対応)で注意したいポイント
・テキストコミュニケーションのポイント
2品質の考え方・品質のPDCAサイクル
・顧客満足度とモニタリングの関係
・モニタリングで確認すべき3つのポイント
3応対の可視化とモニタリング評価シートの改善・実応対ログから見える応対の現状確認と応対方針との
 ギャップの可視化
・現行モニタリング評価シートとの対比
・モニタリング評価シートの改善点の可視化

研修で学ぶポイント

有人チャットの基礎知識(KPI・コンカレンシーの考え方)

チャットの応対プロセスと評価項目

このような企業におすすめ

  • 自社に最適な有人チャットの構築・運用方法を学びたい
  • 有人チャットを運用しているが、何を改善すべきか分からない

研修テキストの例

お見積り

本研修は貴社の課題に応じて専門コンサルタントがカリキュラムを作成するオーダーメイド型の研修となっております。
お見積りは無料ですので、お気軽にご相談ください。

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