PROSEED CORPORATION 船井総研グループ

COPC認証でコンタクトセンターの品質向上とコスト最適化を実現!

このような部門経営者様におすすめ

・コンタクトセンターのコスト削減と品質向上を両立させたい担当者・部門経営者様
・顧客満足度(CS)を安定させ、競争力を強化したい担当者・部門経営者様
・現場のマネジメント力不足や人材育成に課題をお持ちの担当者・部門経営者様
・BPO委託先の管理や評価を適正化したい担当者・部門経営者様
・DX推進やAI活用を効果的に進めたい担当者・部門経営者様

目次

1、グローバル基準「COPC規格」の概要と導入効果
2、船井総研が提供するコンタクトセンター支援の特徴
3、よくある運営課題と解決への具体的アプローチ
4、認証取得までのプロセスと支援スケジュール
5、JALカード様をはじめとする業界別支援実績

レポートの内容

本レポートでは、COPC CX規格を活用したコンタクトセンター運営の最適化手法について解説します。弊社は日本唯一のCOPC代理店として、世界70か国で利用されるグローバル基準を用いた認証取得やコンサルティングを提供しております。コスト削減と品質向上をバランスよく達成するためのフレームワーク、認証取得までの具体的なプロセス、JALカード様をはじめとする豊富な支援実績を紹介します。また、人材育成の仕組み化やBPO管理の適正化、DX推進など、現場が抱える課題に対する解決策も提示いたします

このレポートを読むメリット

グローバルスタンダードであるCOPC規格に基づき、コンタクトセンターの現状を客観的に評価し、改善するための具体的な道筋を理解できます。コストの最適化、応対品質の安定、人材育成の強化など、運営上の重要課題に対する解決策を得られます。また、JALカード様の成功事例や各業界での支援実績を通して、自社の課題に合わせた実践的なノウハウを学ぶことができます。認証取得に向けた詳細なスケジュールも把握でき、組織改革の第一歩を踏み出すための確かな指針になります

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