PROSEED CORPORATION 船井総研グループ

緊急コールセンター立ち上げ・運用支援 企画書

このような方におすすめ

・危機発生時も慌てず、最速で強靭な危機管理体制を敷きたい担当者様・部門経営者様
・マニュアルや体制が未整備な状態からでも、高品質な対応を素早く立ち上げたい担当者様・部門経営者様
・有事対応による社内業務の停止を防ぎ、本業に集中できる危機管理環境を作りたい担当者様・部門経営者様

目次

1. はじめに:有事における初動対応の重要性
2. 緊急コールセンター立ち上げにおける「よくあるご相談」
3. ご支援イメージ
4. 船井総合研究所の特徴と強み
5. ご相談・導入までの流れ

レポートの内容

本資料は、サイバー攻撃や不祥事などの有事発生直後に企業が直面する「初動72時間の対応不全」を解決するための「緊急コールセンター立ち上げ支援」に関する企画書です。船井総研の危機管理・スクリプト作成などの「戦略設計」と、ICVの強靭な拠点・要員インフラによる「現場運用」を融合した共創体制を提示。準備不足の段階から最短即日で受電を開始し、最大1,000席まで迅速に拡張できる一気通貫のソリューションを解説しています。

レポートを読むメリット

本資料を読むことで、有事直後の入電パンクや対応不全による二次炎上・ガバナンス低下を防ぐ具体的な解決手法が分かります。公表と窓口開設の同時化や、最短即日〜2営業日で立ち上げるタイムライン、最大1,000席規模まで対応するスケールアウトの仕組みを把握できます。これにより、自社リソースが不十分な緊急時でも、社内体制の疲弊を防ぎながら初動対応を成功させ、企業の社会的信用を守り抜く体制設計がイメージできるようになります。

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